Accélérer la maturation des jeunes pousses biopharmaceutiques
AReNA met à votre disposition des outils pour mieux comprendre les défis de la maturation biopharmaceutique, repérer les programmes d’accompagnement adaptés à votre stade de développement et accéder à des expertises ciblées pour franchir les prochaines étapes de votre parcours.
Sur cette page
- Livre Blanc : sept défis qui influencent la maturation des jeunes pousses
- Cartographie des organismes d’accompagnement
- Formation BIS Fondations : Comprendre le développement thérapeutique
- Parcours PERCER : Développer ses compétences entrepreneuriales
Outils structurants
RESSOURCE
Livre blanc
Préparer les jeunes pousses biopharmaceutiques à franchir les étapes critiques de leur maturation
Basé sur une soixantaine de consultations menées auprès d’acteurs de l’écosystème, ce livre blanc met en lumière sept défis qui influencent la maturation des jeunes pousses biopharmaceutiques au Québec. Il présente des pistes de réflexion à deux niveaux complémentaires :
- Renforcer les capacités des jeunes pousses
- Améliorer les conditions offertes par l’écosystème pour favoriser leur progression.
Livre blanc
Préparer les jeunes pousses biopharmaceutiques à franchir les étapes critiques de leur maturation
Basé sur une soixantaine de consultations menées auprès d’acteurs de l’écosystème, ce livre blanc met en lumière sept défis qui influencent le développement des jeunes pousses biopharmaceutiques au Québec. Il présente des pistes d’action visant à : et à l.
- Mieux les préparer aux jalons critiques de leur développement
- Renforcer les conditions qui leur permettent de créer de la valeur et de mobiliser du capital.
OUTIL INTERACTIF
Cartographie des organismes d’accompagnement
Le bon accompagnement au bon stade
Explorez les organismes qui offrent aux jeunes pousses biopharmaceutiques du Québec de la formation, du mentorat, du coaching, un accès à des experts et à des réseaux, ainsi qu’un soutien au financement et à la commercialisation. Repérez les ressources adaptées à votre stade de maturité de votre projet, à vos besoins et à votre profil.
Opportunités d’accompagnement
FORMATION
BIS Fondations : Comprendre le développement thérapeutique
Développé par adMare BioInnovations et porté par CASTL
Une formation virtuelle de huit semaines destinées aux scientifiques en début de carrière qui souhaitent faire progresser une découverte vers une application thérapeutique. Le programme permet de comprendre le parcours de développement d’une thérapie, d’anticiper les décisions qui orientent un projet et d’acquérir les repères et le langage de l’industrie, notamment en fabrication et CMC, en affaires réglementaires, en propriété intellectuelle et en financement.
11 places subventionnées | Cohorte automne 2026
Intéressés ? Écrivez-nous à info@arenapole.ca
PARCOURS ENTREPRENEURIAL
PERCER : Développer ses compétences entrepreneuriales
Porté par l’Université de Montréal
Un parcours expérientiel de dix mois combinant formation, ateliers interactifs, études de cas, coaching personnalisé et rencontres avec des entrepreneurs, des investisseurs et des experts du secteur. PERCER permet de développer les compétences nécessaires pour structurer et faire progresser un projet en sciences de la vie, de la stratégie et du modèle d’affaires jusqu’au financement, à la propriété intellectuelle et à la commercialisation.
10 places subventionnées | Cohorte 2027
Intéressés ? Écrivez-nous à info@arenapole.ca
EXPERTISE SPÉCIALISÉE
Consultation : Experts Biopharma
La bonne expertise pour éclairer votre prochaine décision
Accédez à un expert biopharmaceutique pour intégrer plus tôt les dimensions critiques de votre projet, sécuriser une étape clé et préparer votre prochain jalon. Les consultations peuvent porter sur le développement clinique, les affaires réglementaires, la manufacture et la propriété intellectuelle.
1 à 3 heures ciblées | AReNA finance 65 % du coût des heures accordées
Intéressés ? Écrivez-nous à info@arenapole.ca
Le soutien n’est pas garanti. Chaque demande sera analysée selon les critères du programme, puis soumise au comité de priorisation. La nature et le nombre d’heures accordées pourront varier selon les besoins du projet et les ressources disponibles.